Ми завжди враховуємо масштаб можливостей, їх таймінг, час і обсяг інвестицій, які потрібні для їх впровадження, а також ризики, з якими компанія може зіткнутися.
Розпочати діалог
Розпочати діалог
З 2002 р. RAIN розробляє стратегії та бізнес-моделі, які дозволяють компаніям не лише сформулювати своє бачення майбутнього, але й системно рухатися до його реалізації.
Оскільки ми часто надалі беремо безпосередню участь в реалізації стратегії (див. приклади наших проєктів), наші рішення з розробки стратегії чи бізнес-моделі є не лише сміливими та інноваційними, а й практичними.
Процес розробки починається з комплексного дослідження :
Ми аналізуємо фундаменталії продукту чи послуги клієнта (яку проблему та наскільки ефективно продукт вирішує), поведінку споживачів, а також детально вивчаємо галузь: її структуру, тенденції, конкурентне середовище, цінову динаміку, переговорну позицію різних учасників, ризики тощо.
Паралельно проводимо внутрішній аудит компанії – оцінюємо фінансові результати, бізнес-процеси, оргструктуру та кадровий потенціал тощо. Ми проводимо численні глибинні інтерв’ю як із топ-менеджментом, так і з працівниками різних рівнів, щоб зрозуміти, які ідеї та можливості вже існують всередині організації, є вартими уваги, але досі не були реалізовані.
Отримані дані зіставляються з нашими гіпотезами і кращими міжнародними практиками, які завжди нас цікавлять. У результаті такої комплексної підготовки формується чітке розуміння реальних можливостей компанії, потенційних напрямів зростання, а також ресурсів, необхідних для їх реалізації.
Ми завжди враховуємо масштаб можливостей, їх таймінг, час і обсяг інвестицій, які потрібні для їх впровадження, а також ризики, з якими компанія може зіткнутися.
Результатом є бізнес-модель чи стратегія розвитку. Хоча ми часто вживаємо дані терміни синонімічно, бізнес-модель, в нашому вжитку, все ж більше відповідає на питання «де починається та де закінчується наш бізнес, яким чином він створює додаткову цінність, яким чином ми можемо його описати кількома словами», а стратегія надає бачення майбутніх дій з урахуванням ринкових тенденцій і внутрішніх ресурсів.
Важливо! Маяком даної роботи завжди є пошук відповіді на фундаментальне питання: за рахунок чого конкретній компанії та її продукту вдасться залишатись актуальним на ринку та забезпечувати собі тривалу та стійку конкурентну перевагу?
Ми також формуємо план реалізації задуманого, у якому можливості структуровані від швидких можливостей, що дають ефект без значних грошових інвестицій (наприклад, у продажах, ціноутворенні, просуванні, HR тощо), до більш довгострокових проєктів. Визначення та планування нами втілення можливостей також включають їх рекомендовану пріоритезацію.
Залиште вашу контактну інформацію та коротко напишіть про ваш проєкт - ми зв’яжемось з вами найближчим часом для обговорення можливої співпраці.
Залиште вашу контактну інформацію та коротко напишіть про ваш проєкт - ми зв’яжемось з вами найближчим часом для обговорення можливої співпраці.
Понад 25 років практичного досвіду в реалізації складних бізнес-проєктів для клієнтів у широкому спектрі галузей, зокрема в харчовій промисловості, охороні здоров’я, ІТ, одязі, e-commerce, рітейлі, нерухомості та, останнім часом, в оборонних технологіях.
Він очолював розвиток численних національних і регіональних лідерів ринку в Україні — кількох із них «з нуля» - а також одного глобального лідера галузі, тісно співпрацюючи з власниками та управлінськими командами.
Його ключова експертиза охоплює стратегію та вихід на ринок (go-to-market execution), продажі й маркетинг, організаційний дизайн, корпоративні фінанси та інвестиції - із чітким фокусом на досягненні вимірюваних практичних результатів.
Поряд із роботою для клієнтів, Андрій також побудував низку власних бізнесів, які динамічно розвиваються, що додатково формує його прагматичний, орієнтований на результат підхід.
Андрій навчався бізнесу в університетах України, США та Австрії. У 2001 році він став одним із перших українців, які здобули кваліфікацію Chartered Financial Analyst (CFA) у межах всесвітньо визнаної програми CFA Institute.
20 років прикладного досвіду у питаннях розробки та впровадження стратегії, онлайн- та офлайн-маркетингу, продажів, а також різних HR-аспектів.
Має значну кількість успішних кейсів у розробці та запуску нових продуктів (понад 40) у різних галузях. Успішний досвід проведення кампаній з перезапуску для кількох провідних національних та регіональних брендів.
Найбільший досвід роботи з наступними галузями: виробництво та дистрибуція продуктів харчування і FMCG, медицина, рітейл, онлайн-комерція, професійні послуги.
Досвід у стартап-проєктах, як ко-фаундера, відповідального за управління або за окремі функції компаній: агенція комплексного онлайн-маркетингу (з 2016 року по теперішній час), продуктова IT-компанія (з 2022 року по теперішній час), виробництво та експорт продуктів харчування (з 2021 року по теперішній час), онлайн-рітейл (2009–2014).
Здобув бізнес-освіту в Україні та Німеччині. Вільно володіє англійською, німецькою та іспанською мовами.
Понад 20 років досвіду в оцінці інвестиційних проєктів, розробці концепцій нових бізнесів, формуванні та впровадженні стратегій, створенні ефективних управлінських команд.
Фокус на реструктуризації компаній, операційних покращеннях, дослідженні ринків та оцінці нових проєктів, управлінні змінами, впровадженні рішень, що створюють цінність для компаній і підприємців. Більше 100 реалізованих проєктів різної складності. Досвід побудови декількох успішних проєктів «з нуля».
Найбільш глибокий досвід роботи у сферах житлової, комерційної та промислової нерухомості, торгівлі, енергоефективності, медицини, виробництва сталі, одягу, промислових мастил тощо.
Сертифікований фінансовий аналітик за програмою CFA. Вільне володіння англійською та французькою мовами.