Розпочати діалог

Бізнес-консалтинг для розвитку компаній в Україні

Змінюємо та розвиваємо компанії клієнтів
Дізнайтесь як
Результат роботи – красивий, комерційно-агресивний, високо-прибутковий та самодостатній бізнес.

Наше завдання — визначити ключові можливості для розвитку, розставити пріоритети та втілити зміни.

Маємо 20+ років досвіду в розробці та впровадженні бізнес-стратегій. Це доводить ціла низка кейсів створення регіональних, національних і навіть світових лідерів.
50+

успішних запусків нових продуктів

10+

існуючих компаній, розвинутих в галузевих лідерів

500+

ринкових досліджень по цілому світу

7

національних і регіональних компаній-лідерів, побудованих з нуля

1

компанія вибудувана до рівня світового лідерства

В чому ще ми допомагаємо клієнтам

Допоможемо прийняти правильне інвестиційне рішення

Пошук бізнес-ідеї, розробка концепції чи оцінка інвестиційної привабливості.

Допоможемо діяти інформовано та ефективно на ринку

Дослідження ринків, розробка і впровадження експортної стратегії.

Вирішимо окремо взяті бізнес-завдання

Нова мотиваційна система, постановка комерційної функції, розробка маркетингової стратегії, тощо.

Реальні приклади розвитку компаній

Кожна з таких історій - це частина нашого життя тривалістю від півроку до декількох років. В кожну з них ми вклали частину нашої душі. Вважаємо, що без цього нічого не вийшло би.

Реорганізація та збільшення прибутку національного виробника та дистрибутора продуктів харчування
Реорганізація та збільшення прибутку національного виробника та дистрибутора продуктів харчування
Реорганізація та збільшення прибутку національного виробника та дистрибутора продуктів харчування

Компанія стала однією з найприбутковіших в харчовій галузі в Україні.

Детальніше
Переглянути
Побудова національної роздрібної компанії з нуля
Побудова національної роздрібної компанії з нуля
Побудова національної роздрібної компанії з нуля

Ми комплексно супроводжували компанію до відкриття третього регіону. 

Детальніше
Переглянути
Побудова світового лідера в медицині
Побудова світового лідера в медицині
Побудова світового лідера в медицині

За час співпраці капіталізація всієї компанії зросла в 10 разів.

Детальніше
Переглянути
Перетворення клініки з дрібного гравця у національного лідера в своїй сфері
Перетворення клініки з дрібного гравця у національного лідера в своїй сфері
Перетворення клініки з дрібного гравця у національного лідера в своїй сфері

Почався також процес екстенсивного розвитку – було відкрито ще декілька філій.

Детальніше
Переглянути
Всі проєкти
Ми змінюємо на краще і розвиваємо компанії наших клієнтів - зазвичай власників середніх і великих бізнесів, а також стартапів.
Всі проєкти

Зазвичай, нашим завданням є визначити найкращі можливості для розвитку компанії, пріоритезувати їх і впровадити. Ці можливості можуть лежати в області стратегії, бізнес-моделі, маркетингу, продажів, HR, діджиталізації, в оптимізації бізнес-процесів тощо. 

Разом з клієнтом ми генеруємо короткострокові та більш довгострокові результати у вигляді зростання доходу і прибутку його компанії. Компанія також стає більш керованою і системною, а її ринкова пропозиція - більш конкурентною.

В ході роботи виконуємо цілий ряд допоміжних завдань, пов'язаних з аналітикою, ринковими дослідженнями, оцінкою комерційної привабливості проєктів тощо.

Ми працюємо з
Ми працюємо з
Власниками великого бізнесу Власниками середнього бізнесу Топ-менеджментом Інвесторами

Регулярно допомагаємо національним лідерам (в т.ч. тим, де працюють тисячі працівників) комплексно реорганізуватися всередині (оргструктура, зміцнення управлінської команди, мотиваційні схеми, бізнес-процеси, тощо), а також доопрацьовувати або повністю переосмислити свою ринкову пропозицію чи загальну стратегію.

Більшість власників середнього бізнесу прагнуть масштабувати свої компанії до рівня великих — і саме з такими завданнями ми працюємо найчастіше. Маємо низку успішних кейсів, коли бізнес наших клієнтів виріс до рівня національних лідерів.
Перевага середніх компаній — у швидкості прийняття рішень та впровадженні змін, що дозволяє команді RAIN досягати результатів ще ефективніше.

У роботі з топ-менеджментом ми зосереджуємося на вирішенні конкретних бізнес-завдань — перезапуску функції продажів, розробці та впровадженні маркетингової стратегії, побудові окремих бізнес-процесів чи проведенні ринкових досліджень.

Часто нашими клієнтами є підприємці та інвестори, які мають бізнес-ідею й прагнуть перетворити її на успішну компанію.
Іноді ми починаємо співпрацю ще на етапі пошуку самої ідеї. Ми допомагаємо оцінити інвестиційну привабливість проєкту, розробити й реалізувати ефективну бізнес-модель.
Маємо низку кейсів, коли з раннього етапу спільно з клієнтом побудували бізнес, що став національним лідером.

Ключові галузі, з якими ми працюємо:

  • Продукти харчування
  • Медицина
  • Роздрібна торгівля, e-commerce
  • FMCG
  • Оборонний сектор
  • Виробництво одягу
  • Енергоефективність, альтернативна енергетика
  • Нерухомість
  • Сільське господарство

Керівний склад

Андрій Боєчко, CFA

Керуючий Партнер

Роман Баранов

Менеджер проєктів

Юрій Панченко, CFA

Менеджер проєктів

Співпраці та акредитації

Європейський банк реконструкції та розвитку

RAIN є акредитованим консультантом ЄБРР. Банк регулярно направляє до нас компанії з різних галузей, які потребують професійної підтримки. ЄБРР також сам є клієнтом RAIN і залучає нас як радника зі складних бізнес-питань.

CFA charterholders у нашій команді

В RAIN працює 3 сертифікованих фінансових аналітиків (CFA charterholders). Цей факт сприяє фінансовій та інвестиційній грамотності в нашій роботі. В дуже небагатьох організаціях в Україні працює більше CFA charterholders.

Співпраця з провідними менеджмент-консалтинговими компаніями світу

RAIN є системним партнером у аналітичних та дослідницьких проєктах для низки топових менеджмент консалтингових компаній світу: L.E.K. Consulting, Alira Health, Simon Kucher & Partners, Kearney, Clearstate, Arthur D. Little, Goetz Partners, 3H Partners, M3 Global, Corporate Value Associates, та інші. Серед перелічених – еліта консалтингового світу у відповідних регіонах чи галузях.

Розпочати діалог

Залиште вашу контактну інформацію та коротко напишіть про ваш проєкт - ми зв’яжемось з вами найближчим часом для обговорення можливої співпраці.

Я згоден (на) з умовами політики конфіденційності
Розпочати діалог

Залиште вашу контактну інформацію та коротко напишіть про ваш проєкт - ми зв’яжемось з вами найближчим часом для обговорення можливої співпраці.

Я згоден (на) з умовами політики конфіденційності
Андрій Боєчко, CFA Керуючий Партнер
Професійний досвід:

Понад 25 років практичного досвіду в реалізації складних бізнес-проєктів для клієнтів у широкому спектрі галузей, зокрема в харчовій промисловості, охороні здоров’я, ІТ, одязі, e-commerce, рітейлі, нерухомості та, останнім часом, в оборонних технологіях.

Він очолював розвиток численних національних і регіональних лідерів ринку в Україні — кількох із них «з нуля» - а також одного глобального лідера галузі, тісно співпрацюючи з власниками та управлінськими командами.

Його ключова експертиза охоплює стратегію та вихід на ринок (go-to-market execution), продажі й маркетинг, організаційний дизайн, корпоративні фінанси та інвестиції - із чітким фокусом на досягненні вимірюваних практичних результатів.

Поряд із роботою для клієнтів, Андрій також побудував низку власних бізнесів, які динамічно розвиваються, що додатково формує його прагматичний, орієнтований на результат підхід.

Андрій навчався бізнесу в університетах України, США та Австрії. У 2001 році він став одним із перших українців, які здобули кваліфікацію Chartered Financial Analyst (CFA) у межах всесвітньо визнаної програми CFA Institute.

Роман Баранов Менеджер проєктів
Професійний досвід:

20 років прикладного досвіду у питаннях розробки та впровадження стратегії, онлайн- та офлайн-маркетингу, продажів, а також різних HR-аспектів.

Має значну кількість успішних кейсів у розробці та запуску нових продуктів (понад 40) у різних галузях. Успішний досвід проведення кампаній з перезапуску для кількох провідних національних та регіональних брендів.

Найбільший досвід роботи з наступними галузями: виробництво та дистрибуція продуктів харчування і FMCG, медицина, рітейл, онлайн-комерція, професійні послуги.

Досвід у стартап-проєктах, як ко-фаундера, відповідального за управління або за окремі функції компаній: агенція комплексного онлайн-маркетингу (з 2016 року по теперішній час), продуктова IT-компанія (з 2022 року по теперішній час), виробництво та експорт продуктів харчування (з 2021 року по теперішній час), онлайн-рітейл (2009–2014).

Здобув бізнес-освіту в Україні та Німеччині. Вільно володіє англійською, німецькою та іспанською мовами.

Юрій Панченко, CFA Менеджер проєктів
Професійний досвід:

Понад 20 років досвіду в оцінці інвестиційних проєктів, розробці концепцій нових бізнесів, формуванні та впровадженні стратегій, створенні ефективних управлінських команд.

Фокус на реструктуризації компаній, операційних покращеннях, дослідженні ринків та оцінці нових проєктів, управлінні змінами, впровадженні рішень, що створюють цінність для компаній і підприємців. Більше 100 реалізованих проєктів різної складності. Досвід побудови декількох успішних проєктів «з нуля».

Найбільш глибокий досвід роботи у сферах житлової, комерційної та промислової нерухомості, торгівлі, енергоефективності, медицини, виробництва сталі, одягу, промислових мастил тощо.

Сертифікований фінансовий аналітик за програмою CFA. Вільне володіння англійською та французькою мовами.