Розпочати діалог
Основною діяльністю RAIN є тимчасове управління компаніями клієнтів, в рамках якого ми змінюємо на краще і розвиваємо ці компанії. На відміну від того, що прийнято називати «консалтинговими послугами», з 2008 року ми успішно впроваджуємо розроблені нами ж бізнес-плани, водночас вирішуючи всі можливі питання і завдання на цьому шляху.
З 2001 до 2007 року основними послугами RAIN були оцінка комерційної/інвестиційної привабливості та розробка концепції проєктів (в той час ми називались Capital Strategy). Зараз ці послуги, з надання яких ми починали – невелика частина нашого бізнесу.
Починаючи з 2007 року клієнтами RAIN переважно стають бізнеси, власники яких незадоволені результатами чи динамікою розвитку своїх існуючих компаній і прагнуть кардинально покращити їх прибутковість, керованість та перспективи. Відтак останні 20 років ми спільно з клієнтами розробляємо нове детальне бачення змін та розвитку їх бізнесів. Але головне - потім разом з ними ми впроваджуємо розроблену стратегію, і часто саме RAIN є тими, хто в першу чергу відповідає за результат.
У 2017 році ми внесли зміни у власну стратегію та цілеспрямовано взялися експортувати наші власні послуги на західні ринки. За останні роки RAIN став системним партнером у аналітичних та дослідницьких проєктах для L.E.K. Consulting (більше 50 виконаних для них робіт в десятках країн), Alira Health (сотні виконаних для них робіт в десятках країн), Simon Kucher & Partners (більше 100 виконаних для них робіт в десятках країн), Clearstate, донедавна підрозділ The Economist Intelligence Unit (більше 100 виконаних для них робіт в десятках країн).
Окрім роботи для клієнтів з України та інших країн світу, ключові люди RAIN активно почали відбудовувати власні компанії - типово “з нуля” або з дуже ранньої стадії. Так ми застосовуємо накопичений досвід для максимізації цінності для себе і створення “красивих” бізнесів. З іншого боку, такий досвід збагачує наш арсенал для роботи в проєктах для клієнтів: ми не просто говоримо про “підприємництво”, а щоденно проходимо і вирішуємо самі різні складні ситуації у власних проєктах.
Навіть з початком широкомасштабної війни в Україні у 2022 році ми продовжуємо цей шлях, паралельно з роботою для клієнтів.
Компанія стала однією з найприбутковіших в харчовій галузі в Україні
З нуля до №2 у своїй галузі в Україні
650+роздрібних точок
Наші принципи - це «ядро» нашого підходу до роботи, правила, які члени нашої команди застосовують щодня, і наріжний камінь нашого росту. Разом ці принципи сприяють створенню унікальної корпоративної культури, яка набагато легше засвоюється і потім застосовується на практиці людиною, яка ще не привчена до іншої культури організації. Саме тому ми зазвичай наймаємо талановиту молодь - недавніх випускників - і розвиваємо їх професійно всередині компанії з самого початку їх кар'єри.
Але саме в такій послідовності, не навпаки.
Лише деякі чесноти мають такий потенціал для майбутнього розвитку людини, як скромність.
Однак, будь впевнений і показуй, що ти знаєш, як знайти і зібрати необхідну інформацію (так, більшу частину цієї інформації необхідно буде добути в «польових умовах») і зробити правильні висновки на її основі.
У нових ситуаціях і обставинах не поспішай діяти за звичним шаблоном. Як течія води змінюється на новій території, так і ти знаходь нові, оптимальні шляхи в нових обставинах.
Ми також говоримо «думай перед тим, як робити».
Простіше кажучи, повернися до основ. Ми дивуємося, як часто освічені бізнесмени схильні думати складними бізнес-поняттями і термінами, при цьому, наприклад, забуваючи про продукт і не приділяючи йому й чверті необхідної уваги. Основи бізнесу помилково «не в тренді» сьогодні в багатьох бізнес-колах, згідно з нашими спостереженнями.
Скоріше частіше, аніж рідше, даний принцип працює, коли ми шукаємо ідеї, які хочемо включити в детальне бачення розвитку компанії, або коли ми шукаємо нових правильних керівників компанії.
Спостерігаючи за тим, як люди природним чином схильні залишатися в зоні комфорту якомога довше (часто навіть не зважаючи на сильну грошову мотивацію, наприклад), ми віримо, що необхідний тиск може докорінно прискорити прогрес у багатьох випадках. Тому ми постійно застосовуємо необхідний для прогресу тиск, як усередині своєї компанії, так і при впровадженні змін в компанії Клієнта.
Іншими словами, «ніколи не закохуйся у свої рішення: тобі, можливо, необхідно буде змінити їх у майбутньому». Приймаючи величезну кількість рішень, ми іноді помиляємось. Як тільки бачимо ці помилки, оперативно їх виправляємо.
Наші матері, мабуть, добре навчили нас цього принципу. Він дійсно допомагає справлятися з найскладнішими питаннями.
Залиште вашу контактну інформацію та коротко напишіть про ваш проєкт - ми зв’яжемось з вами найближчим часом для обговорення можливої співпраці.
Залиште вашу контактну інформацію та коротко напишіть про ваш проєкт - ми зв’яжемось з вами найближчим часом для обговорення можливої співпраці.
Понад 25 років практичного досвіду в реалізації складних бізнес-проєктів для клієнтів у широкому спектрі галузей, зокрема в харчовій промисловості, охороні здоров’я, ІТ, одязі, e-commerce, рітейлі, нерухомості та, останнім часом, в оборонних технологіях.
Він очолював розвиток численних національних і регіональних лідерів ринку в Україні — кількох із них «з нуля» - а також одного глобального лідера галузі, тісно співпрацюючи з власниками та управлінськими командами.
Його ключова експертиза охоплює стратегію та вихід на ринок (go-to-market execution), продажі й маркетинг, організаційний дизайн, корпоративні фінанси та інвестиції - із чітким фокусом на досягненні вимірюваних практичних результатів.
Поряд із роботою для клієнтів, Андрій також побудував низку власних бізнесів, які динамічно розвиваються, що додатково формує його прагматичний, орієнтований на результат підхід.
Андрій навчався бізнесу в університетах України, США та Австрії. У 2001 році він став одним із перших українців, які здобули кваліфікацію Chartered Financial Analyst (CFA) у межах всесвітньо визнаної програми CFA Institute.
20 років прикладного досвіду у питаннях розробки та впровадження стратегії, онлайн- та офлайн-маркетингу, продажів, а також різних HR-аспектів.
Має значну кількість успішних кейсів у розробці та запуску нових продуктів (понад 40) у різних галузях. Успішний досвід проведення кампаній з перезапуску для кількох провідних національних та регіональних брендів.
Найбільший досвід роботи з наступними галузями: виробництво та дистрибуція продуктів харчування і FMCG, медицина, рітейл, онлайн-комерція, професійні послуги.
Досвід у стартап-проєктах, як ко-фаундера, відповідального за управління або за окремі функції компаній: агенція комплексного онлайн-маркетингу (з 2016 року по теперішній час), продуктова IT-компанія (з 2022 року по теперішній час), виробництво та експорт продуктів харчування (з 2021 року по теперішній час), онлайн-рітейл (2009–2014).
Здобув бізнес-освіту в Україні та Німеччині. Вільно володіє англійською, німецькою та іспанською мовами.
Понад 20 років досвіду в оцінці інвестиційних проєктів, розробці концепцій нових бізнесів, формуванні та впровадженні стратегій, створенні ефективних управлінських команд.
Фокус на реструктуризації компаній, операційних покращеннях, дослідженні ринків та оцінці нових проєктів, управлінні змінами, впровадженні рішень, що створюють цінність для компаній і підприємців. Більше 100 реалізованих проєктів різної складності. Досвід побудови декількох успішних проєктів «з нуля».
Найбільш глибокий досвід роботи у сферах житлової, комерційної та промислової нерухомості, торгівлі, енергоефективності, медицини, виробництва сталі, одягу, промислових мастил тощо.
Сертифікований фінансовий аналітик за програмою CFA. Вільне володіння англійською та французькою мовами.