Наши Клиенты эмоционально вовлечены в свой бизнес и хорошо его понимают. Более того, наиболее продуктивное сотрудничество происходит тогда, когда есть четко определенный главный собственник, который готов вникать в детали совместно выбранного направления развития компании и уполномочен принимать решения. Также у нас есть успешные примеры сотрудничества с компаниями, у которых несколько влиятельных собственников, однако, в таких ситуациях все собственники должны быть готовы вникать в детали развития/реорганизации компании.
Большинство наших Клиентов не против огласить факт нашего сотрудничества. Однако, так как мы описываем (хотя, и в общих чертах) примеры сотрудничества на нашем сайте, если мы перечислим имена Клиентов здесь, сопоставить примеры с конкретными компаниями зачастую не составит большого труда. А многие из них не хотели бы выставлять подобную информацию на всеобщее обозрение. Поэтому мы делимся подобной информацией (и то, лишь не конфиденциальной) на личных встречах с потенциальными Клиентами. Также, некоторые наши Клиенты не возражают, если потенциальные Клиенты обращаются к ним за рекомендациями о нас.
публикации
- Управление персоналом в период изменений в компании
- Стратегический и операционный менеджмент — а нужно ли различать?
- Ласкаво просимо, или “высокая конкуренция” по-украински
- УКРАИНА НЕ ВИЗАНТИЯ: ПОТРЕБИТЕЛЬ ВСЕ МЕНШЕ СЛУШАЕТ, ЧТО ЕМУ ГОВОРЯТ, И ВСЕ БОЛЬШЕ ОБРАЩАЕТ ВНИМАНИЕ НА ЦЕННОСТИ ГОВОРЯЩЕГО
- Просто повысить цену... (название еще подумаю... надо что-то крутое)
- Тестова новость со ссилкой